Derrière chaque excellent ingénieur se cache un gestionnaire d’embauche talentueux. Ces experts en recrutement comprennent ce dont leurs entreprises ont besoin et trouvent les professionnels capables de livrer leurs promesses. L’entreprise et l’individu prospèrent.
Mais il peut être difficile d’être un excellent recruteur quand le processus d’embauche te met autant de pression. Embaucher le mauvais ingénieur créera des inefficacités et de mauvais environnements de travail, et chacun de ces facteurs peut être désastreux dans une profession axée sur les projets et sensible au temps. Au mieux, une mauvaise addition ferait que vos équipes performent à une capacité réduite, et au pire, elles pourraient commencer à manquer les échéances.
Ce n’est pas facile de s’améliorer en recrutement pour trouver le prochain grand talent de votre cabinet. Pourtant, de nombreux professionnels du recrutement le font tout le temps, recrutant les meilleurs nouveaux employés avant que quiconque ait la chance. Maintenant, tu peux apprendre leurs secrets. Ces conseils vous aideront à maîtriser votre stratégie d’embauche. Recruter des ingénieurs ne posera aucun problème quand vous mettez ces stratégies en pratique.
Soyez toujours à la recherche de nouveaux talents
Ce n’est jamais une bonne idée d’attendre que de nouveaux prospects excitants tombent sur ton bras, et le recrutement d’ingénieurs ne fait pas exception à cette règle. Vous devriez toujours avoir un bassin de professionnels en tête pour un poste, même si ce poste vient tout juste de s’ouvrir.
Une stratégie d’acquisition de talents aidera à rendre vos efforts de recrutement moins urgents. Au lieu de chercher des travailleurs soudainement et inattendus, vous réseauterez constamment avec des professionnels vétérans et émergents. De cette façon, vous aurez toujours quelques personnes prêtes à combler un poste vacant, même avant que le processus d’approvisionnement ne commence techniquement. Une stratégie d’acquisition demande de la planification et des efforts pour être mise en œuvre, mais elle rendra finalement le recrutement d’ingénieurs de qualité beaucoup plus facile.
Considérez la culture de votre entreprise
Certains recruteurs accordent tellement d’importance à l’expérience et aux compétences techniques d’un prospect qu’ils oublient de considérer si le candidat va vraiment s’entendre avec leur entreprise. Un CV peut rendre un nouvel employé utile, mais s’il ne peut pas s’intégrer à votre équipe, il sera aussi précieux que l’or des fous.
Si vous prenez en compte la culture de votre entreprise avant d’embaucher, vous aurez plus de chances de choisir le meilleur choix pour le poste dès la première fois. Essayez de décrire les meilleures qualités et valeurs de votre équipe et cherchez des candidats qui partagent ces caractéristiques. N’hésitez pas à demander à votre employé ce qui l’a attiré vers votre entreprise au départ. Mettre en valeur ces aspects de votre entreprise peut vous aider à attirer les candidats que vous recherchez.
Ne jamais passer l’entrevue seul
Quand un candidat vient discuter d’un poste, il devrait toujours y avoir plus d’intervieweurs à la table que de candidats. Rencontrer un prospect seul ouvre vos décisions à des biais personnels et à des impressions erronées. De plus, plus vous impliquez de personnes, plus votre équipe peut percevoir de subtilités sur le candidat. Même les petits détails comme le langage corporel peuvent facilement passer inaperçus si vous êtes le seul à poser les questions.
Lorsque vous recrutez des ingénieurs, amenez toujours au moins une autre personne à chaque entrevue. Ces professionnels peuvent inclure le superviseur potentiel du prospect, un membre du personnel des ressources humaines ou un autre employé qualifié. Au minimum, ces personnes vous rendront plus confiant et confiant au fur et à mesure que vous recrutez des ingénieurs.
Travailler avec un recruteur réputé
Même avec la meilleure stratégie d’acquisition de talents, il sera difficile de recruter pour des rôles de niche ou d’aiguille dans une botte de foin. Quand cela arrive, vous devez trouver rapidement le bon travailleur. Les agences de recrutement peuvent vous mettre en contact avec d’excellents travailleurs issus de divers secteurs. Ils ne vous mettent pas seulement en contact avec des candidats actifs, mais aussi avec des professionnels passifs qui pourraient être prêts à changer pour la bonne offre. En conséquence, vous obtiendrez les meilleurs talents en ingénierie disponibles lorsque vous placez votre confiance dans une firme de recrutement.
