Des entreprises, grandes et petites, nouvelles et anciennes, tournent leur attention vers l’intérieur pour évaluer leur inclusivité et leur diversité. Certains sont en avance, tandis que d’autres – et vous faites peut-être partie de ce groupe – ont beaucoup de travail à faire. La montagne peut sembler haute à gravir.
Se lancer dans le parcours de la diversité et de l’inclusion au sein d’une entreprise peut être intimidant, rendant les premières étapes difficiles. Cependant, la clé clé réside dans le fait de surmonter l’appréhension et d’initier le processus. Plus on repousse le développement d’une main-d’œuvre diversifiée et d’une culture inclusive, plus cela devient ardu à long terme.
Et parce que c’est intimidant, il peut être difficile de commencer. Mais la clé, c’est juste de commencer. Plus vous attendez pour bâtir une main-d’œuvre diversifiée et une culture inclusive, plus ce sera difficile à l’avenir.
Nous faisons le travail difficile mais important via notre propre groupe de travail JEDI (justice, égalité, diversité et inclusion) en activité. Nous ciblons également les populations sous-représentées dans notre travail de recrutement en utilisant une technologie qui génère des listes restreintes selon la personnalité, l’expérience et l’adéquation globale du candidat à la culture particulière d’une entreprise.
Êtes-vous prêt à commencer ce voyage? Voici quelques bons conseils destinés à vous aider à commencer ce chemin qui en vaut la peine : http://ow.ly/rpWk50BXYMI
