J’ai récemment vu des conseils sur la rédaction d’une offre d’emploi.
Vous avez une liste de tâches qui traînent quelque part (la dernière = autres tâches assignées).
Écrivez une intro et une outro, mettez cette liste sur un site d’emploi et bingo bango, vous êtes sur la bonne voie pour une excellente embauche!
Je n’ai probablement pas besoin de dire que l’embauche est l’une des choses les plus importantes que vous faites dans votre organisation, mais je dois peut-être dire que cette approche paresseuse de l’embauche pue!
Pourquoi vous ne pouvez pas suivre ce conseil
Certaines personnes vraiment intelligentes ont compris qu’il existe sept catégories (sept catégories entières!) d’informations que les candidats prennent en compte avant de choisir un emploi :
- Caractéristiques de l’emploi
- Caractéristiques organisationnelles
- Comportements des recruteurs
- Caractéristiques du processus de recrutement
- l’adéquation perçue
- les solutions de rechange perçues;
- Attentes d’embauche
Cela semble compliqué?
La bonne nouvelle, c’est que si chacune de ces catégories est vraiment importante pour les candidats, elles le sont à différents moments.
Plus précisément, il y a une catégorie d’informations qui est la plus importante pour les candidats au début d’une recherche, lorsqu’ils consultent des offres d’emploi.
C’est ce qu’on appelle l’adéquation perçue et fait référence à « la perception du candidat de la mesure dans laquelle ses objectifs, ses valeurs et ses idéaux conviennent au poste (adéquation personne-emploi) et à l’organisation (adéquation personne-organisation) ».
Adéquation perçue
En termes simples, cela signifie que lorsqu’un candidat envisage pour la première fois de postuler à votre poste, il se demande surtout si ses objectifs, ses valeurs et ses idéaux conviennent à votre emploi et à votre organisation.
Ils se demandent : « J’aime beaucoup une atmosphère décontractée et une équipe amusante. Devrai-je porter une cravate tous les jours pour m’intégrer? » ou « J’ai besoin de mon travail pour faire une différence dans la communauté. Cette organisation redonne-t-elle? » ou « C’est ce qui me motive à développer mes connaissances et mes compétences. Ces gens créent-ils des possibilités de croissance?
[Soit dit en passant, les candidats sont très intéressés par les caractéristiques du poste comme les tâches et la rémunération; ils sont simplement plus intéressés par ces choses plus tard dans le processus.]
Donc, si vous suivez les vieux conseils d’offre d’emploi – introduction, liste, outro – vous ne fournissez pas d’informations sur la chose #1 qui intéresse les candidats potentiels sur le moment.
Que faire à la place
À moins que vous ne puissiez vous permettre d’avoir des recruteurs à la recherche de personnes qualifiées pour vous, vous dépendez probablement de vos offres d’emploi pour attirer de bons candidats. Si c’est le cas, les candidats qui ne postulent pas à votre offre d’emploi sont... eh bien... pas les candidats.
Le but de l’offre d’emploi est d’obliger les gens à postuler à votre emploi, sinon vous ne pourrez même pas les considérer. Nous avons oublié depuis longtemps qu’une offre d’emploi est une publicité et que si elle ne met pas en valeur vos objectifs, vos valeurs et vos idéaux uniques, elle rate la cible.
Même sans budget, vous pouvez toujours créer une offre d’emploi qui met en valeur vos objectifs, vos valeurs et vos idéaux uniques.
Le ton, la langue et le contenu de votre annonce doivent pointer vers votre véritable culture (et je ne parle pas de ces mots poussiéreux au-dessus de la réception; Je veux dire ce qui vous intéresse vraiment).
Parlez honnêtement de ce que vous essayez d’accomplir, de ce que vos employés apprécient dans leur travail, de ce que vous faites plus et mieux que toute autre organisation, et de ce que c’est vraiment que de travailler avec vous.
Grâce aux personnes intelligentes que j’ai mentionnées précédemment, nous savons que les candidats utiliseront même de petits indices pour faire des déductions sur l’adéquation. Par exemple, si vous avez une photo de personnes de la diversité sur votre page carrière, elles pourraient en déduire que vous appréciez la diversité. Si vous avez de l’humour dans votre publicité, ils pourraient en déduire que vous avez une culture amusante et humoristique. Si vous utilisez des polices et un design élégants, ils pourraient en déduire que vous êtes progressiste. Même de petits indices peuvent signifier beaucoup.
Alors, arrêtez de donner aux candidats une liste géante de tâches et commencez à leur donner vos objectifs, vos valeurs et vos idéaux afin qu’ils puissent faire les bons choix.
Et si vous voulez de l’aide, ne voulez pas vous vanter ou quoi que ce soit, mais nos clients nous ont dit que nous sommes assez bons pour transformer de simples vieilles listes en œuvres d’art.
