Des avocats et gens d’affaires aux écrivains, designers et instructeurs de yoga – il semble que dans l'« économie à temps partiel » d’aujourd’hui, presque tout le monde se présente comme un « consultant ».
Avec des budgets plus serrés et des prévisions économiques incertaines, beaucoup écarteraient la transition vers le recrutement contractuel en raison de l’incertitude persistante et de ses associations négatives. Cependant, tant les entreprises que les travailleurs contractuels trouvent plutôt une flexibilité accrue – idéalement au bénéfice des deux parties.
Qu’est-ce qu’un entrepreneur exactement?
Dans une relation employeur-employé conventionnelle, une entreprise embauche directement une personne, et cette personne pourrait théoriquement passer le reste de sa carrière à travailler pour cette entreprise. Mais que se passe-t-il lorsque votre organisation a une forte demande pour ses produits ou services, qu’elle s’étend dans un nouveau territoire ou qu’un projet majeur est en cours?
Votre entreprise doit prendre une décision. Il peut falloir du temps (et des dépenses) pour chercher, interviewer et embaucher de nouveaux employés dans votre équipe – mais il peut ensuite de devoir les licencier lorsque la demande diminue ou que la demande doit changer, ce qui entraîne encore des dépenses. L’autre option est de travailler avec un partenaire de recrutement.
Le partenaire de recrutement ou l’entreprise de recrutement de projet identifie, filtre et interviewe le personnel contractuel, parfois aussi appelé « personnel de contingence » ou « contractuels ». L’entrepreneur travaille sous contrat par l’entremise du partenaire de recrutement – donc votre entreprise n’est pas responsable de ses impôts ou déductions. Le personnel contractuel – qu’il s’agisse d’un seul entrepreneur ou d’une équipe complète – peut répondre aux besoins changeants de votre entreprise pour une durée de projet donnée, ou tant qu’il y a une demande pour leurs services.
Pourquoi devrais-je utiliser du personnel sous contrat?
La flexibilité. Les besoins d’affaires incertains ou changeants poussent souvent les entreprises à faire appel à des entrepreneurs – mais ils bénéficient de la flexibilité de l’arrangement. Les entreprises peuvent embaucher pour les compétences dont elles ont besoin sur des projets spécifiques, et seulement pour la durée du projet.
Réduisez les risques. L’embauche est coûteuse; De la publicité au filtrage, en passant par les entrevues, les vérifications des antécédents, l’embauche et l’intégration – même un employé de 8 $ à l’heure peut coûter environ 3 500 $ en coûts de rotation. Pour le personnel contractuel, c’est la compagnie de recrutement qui s’en occupe. Comme le succès continu d’un entrepreneur dépend de sa performance au travail, il a tendance à être plus productif. Dans certains cas, le contrat sert d'« entrevue prolongée », où il y a la possibilité d’un emploi permanent dans l’entreprise par la suite.
Embauchez de l’expérience. Les entrepreneurs techniques, en particulier, sont embauchés pour leur expérience dans leur domaine; Pour tout entrepreneur technique, l’expérience minimale est de 3 à 5 ans dans son domaine. Les entreprises peuvent embaucher pour les compétences spécifiques dont elles ont besoin pour compléter leur équipe. Les entrepreneurs apportent aussi une grande variété d’expériences au poste : ayant travaillé sur divers chantiers, ils ont été exposés à diverses technologies, milieux d’affaires et idées – quelqu’un de l’intérieur qui apporte une perspective extérieure.
Des partenaires avec des contacts. Les partenaires de recrutement cherchent à trouver les meilleures personnes; Leur entreprise est dédiée à la recherche, au tri et à la connexion avec les employés de l’industrie. Au-delà d’être une source de bons CV, les entreprises de recrutement offrent maintenant des outils de suivi pour gérer votre budget de ressources en main-d’œuvre, que ce soit un seul contractuel ou une grande équipe. Comme la recherche, le filtrage, l’entrevue et la présentation des contractuels relèvent de leur domaine; Ils font économiser du temps et de l’argent à votre entreprise. Travailler en étroite collaboration avec l’entreprise explique pourquoi la moitié des clients en recrutement interrogés ont déclaré considérer les entreprises de recrutement qui fournissaient du personnel sous contrat comme des « partenaires ».
Financier. Sans aucun doute, les considérations financières pèsent lourdement dans la décision des entreprises de se tourner vers le personnel contractuel. Utiliser du personnel contractuel peut non seulement faire économiser de l’argent à l’entreprise sur l’embauche, mais la recherche a montré que les entreprises qui utilisent des services de recrutement ont tendance à mieux performer globalement, que la flexibilité dans leurs exigences de main-d’œuvre est associée à une meilleure performance. Les entreprises peuvent embaucher un ensemble de compétences dont elles n’ont peut-être pas besoin à temps plein; Ils peuvent consacrer des ressources à améliorer leur formation interne pour atteindre leurs objectifs globaux – au lieu de « rattraper » des projets spécifiques.
Les compétences en embauche au besoin offrent de la flexibilité aux entreprises – et aux entrepreneurs eux-mêmes. Dans la deuxième partie, nous examinons pourquoi les travailleurs pourraient envisager un emploi sous contrat et comment commencer.
