Au Canada et aux États-Unis, l’hiver approche — mais beaucoup d’entreprises agissent comme si c’était le jour de la marmotte : elles lèvent la tête de temps en temps, se demandant si les affaires s’améliorent, si l’économie se redresse, et si elles peuvent sortir de leur trou et commencer à embaucher déjà.
Quand l’embauche est en baisse, les départements RH et TA doivent généralement se contenter de moins et faire preuve de créativité. C’est pourquoi de nombreuses entreprises se tournent vers des talents internes pour combler les lacunes en période difficile : non seulement c’est plus rentable, mais cela garantit aussi un solide adéquation culturelle et enlève le fardeau de l’embauche et de l’intégration.
Je doute que quelqu’un ait besoin de mon avis sur pourquoi promouvoir des personnes déjà embauchées est une bonne idée. Donc, si vous avez fait attention, ce serait probablement le bon moment pour m’appeler Capitaine Évident et fermer la fenêtre de votre navigateur.
Mais! Les Marchés de Talents sont une nouvelle version du classique, car ils utilisent de nouvelles technologies et automatisation pour aider à placer les bonnes personnes aux bons postes.
Comment ça fonctionne? Plongeons dans le vif du sujet.
Qu’est-ce qu’un marché de talents?
Les marchés de talents sont des systèmes de données conçus pour mettre en relation les employés actuels avec de nouvelles offres d’emploi. La complexité et la valeur de ce jumelage dépendent de la plateforme utilisée, mais peuvent inclure tout, des compétences à l’expérience, aux intérêts, à la disponibilité : tout ce que vous nommez. Comme dans tous les systèmes alimentés par l’IA de nos jours, il y a plein d’options en termes de configuration tant que les données sont là pour l’alimenter.
Lorsqu’il est bien configuré, c’est un peu comme une carte de vos talents en temps réel — capable de tracer comment et où les gens peuvent évoluer au sein de l’entreprise. Que vous cherchiez de l’aide temporaire pour un projet ou pour occuper un poste à temps plein, c’est un outil puissant qui va au-delà des recommandations informelles et individuelles que les organisations utilisent habituellement pour occuper des rôles internes.
Limitations
Nous voulons tous que l’IA soit la solution miracle à tous nos problèmes. Et les vendeurs impliqués aimeraient probablement qu’on le croie (j’en suis sûr!). Mais la réalité, c’est que ce sont des outils comme les autres, avec des avantages et des inconvénients qui dépendent de la façon dont on les utilise.
Voici quelques éléments à considérer lors de la décision de mettre en place une stratégie de Marché des Talents :
- Ils sont plus efficaces dans les grandes organisations – croiser les compétences et aptitudes de huit employés qui ont déjà un emploi à temps plein et font tout n’a pas beaucoup de sens. Mais à grande échelle — avec des centaines, voire des milliers d’employés, disons — cela peut commencer à créer des connexions très intéressantes et précieuses.
- La gestion des données est essentielle – la précision est essentielle pour qu’un marché des talents soit efficace. Cela signifie des titres de poste à jour, des compétences et des intérêts pour chaque employé. Ça rend la gestion d’un marché de talents très exigeante. Il n’y a rien de pire que le système ne corresponde pas parce qu’il ne sait pas que Tabitha a appris à coder en Python l’été dernier.
- Créer un Marché des Talents efficace ne se fait pas du jour au lendemain—même si on parle d’un système informatique, celui-ci a un aspect très fort sur le comportement humain. Par exemple : évaluer les compétences en milieu de travail ne fonctionne que si les gens sont réellement prêts ou intéressés à changer d’emploi... Et s’ils peuvent quitter leur position actuelle sans faire un autre trou ailleurs. Il y a un aspect de construction culturelle à bien faire ce genre de choses, qui devra probablement commencer petit avant de devenir efficace.
Le scénario de rêve
Bien sûr, il y a aussi énormément de potentiel dans ces systèmes. Une fois mature, et bien entretenue, elle serait capable d’alimenter certaines décisions difficiles et peu intuitives.
Par exemple. Disons que vous avez un programme temporaire qui embauche de nouveaux diplômés. Ils ont tous des parcours et des diplômes différents, mais commencent à des postes débutants en faisant du travail administratif d’une certaine sorte.
Quand vous obtenez un poste de développeur junior, comptable, ou même graphiste, votre système saura lesquelles de ces personnes ont un parcours pertinent, ce qui vous permettra au moins de les essayer pour un rôle plus important dans votre organisation.
Leurs gestionnaires ne savent peut-être pas ou ne se soucient pas de ce qu’ils peuvent faire en dehors de leur emploi débutant — mais avec un Marché des Talents, vous obtenez une meilleure compréhension basée sur les données de ce que vos collaborateurs peuvent accomplir.
Si vous êtes suffisamment avancé, vous pourriez aussi intégrer les tests de compétences dans ces plateformes, afin que votre personnel actuel puisse passer un test qui évalue leur capacité à faire le travail pour lequel vous embauchez, peu importe leurs compétences et leur expérience sur papier. Chaque organisation compte une poignée d’employés intelligents et dévoués qui sont sous-utilisés — c’est précisément le genre d’outil qui pourrait aider là-dessus.
Enveloppement
Avec la quantité massive de technologies qui ont été déployées dans le monde cette année, tout le monde court après son retard.
Des outils comme les Marchés de Talents sont tellement nouveaux que personne ne les utilise vraiment de façon optimale, ni ne sait même comment ils pourraient s’intégrer dans leurs organisations.
Mais leur potentiel est aussi énorme (comme beaucoup d’applications d’IA!). Le défi sera d’attendre de voir quelles plateformes se démarquent comme les plus utiles et robustes, et comment les organisations les adoptent efficacement.
Mais ça, c’est pour l’avenir — pour l’instant, si vous cherchez de l’aide pour pourvoir des postes, travailler avec une entreprise de placement comme Raise Ça peut faire une énorme différence. Découvrez https://raiserecruiting.com/ pour voir comment nous pouvons aider votre entreprise dès aujourd’hui!
