Chaque programme de sourcing direct réussi s’intègre parfaitement à vos systèmes existants et doit être soutenu par une équipe agile capable de s’adapter rapidement afin que vous puissiez continuer à livrer avec succès.
Voici quelques recommandations pour les organisations qui envisagent comment un programme d’approvisionnement direct pourrait soutenir les objectifs de leur programme de travail contingent en 2023.
1. Faites preuve de diligence raisonnable
Réfléchissez à vos objectifs et aux problèmes que vous voulez résoudre. Il n’y a qu’une poignée de prestataires dans ce domaine avec une expérience réussie et beaucoup d’autres qui se dépêchent de se lancer. Assurez-vous que toute solution que vous envisagez est appuyée par l’expérience.
2. Évaluer attentivement les options technologiques.
Dans le cadre du processus de vérification diligente, il est important de comprendre les possibilités technologiques et comment elles s’aligneront avec votre système technologique actuel d’entreprise. Une pile technologique efficace est un facteur important de réussite dans l’approvisionnement direct.
3. Tout tourne autour des gens.
La création d’une communauté de talents exige un ensemble de compétences différent du recrutement réactif. La voix du marché d’un conservateur est différente de celle d’un recruteur. Les incitatifs alignés avec la performance sont aussi différents. Un programme réussi exige une connaissance approfondie et pertinente des conducteurs du programme de main-d’œuvre contingente.
4. La pratique rend forgeron.
Un essai et une preuve de concept sont idéaux pour choisir le bon partenaire de sourcing direct. Mettez votre futur partenaire au défi de vous montrer comment il est capable de bâtir rapidement une communauté de talents. Cet exercice important donnera une visibilité sur leur performance et donnera à votre organisation des données réelles et des indicateurs à utiliser dans le processus décisionnel.
5. Une gestion efficace du changement est le meilleur indicateur du succès futur.
Posez des questions à votre base d’approvisionnement et à vos partenaires sur la façon dont ils réagissent au mouvement de l’approvisionnement direct. Découvrez qui, dans votre écosystème actuel, peut vous aider avec des conseils et des orientations. Soyez clair sur les problèmes et objectifs de votre programme, et mettez vos futurs partenaires au défi de démontrer comment leur offre correspond à vos besoins.
Raise Je serais heureux de soutenir une évaluation de préparation à l’approvisionnement direct pour votre organisation. Contactez-nous pour commencer.
