Aujourd’hui, je suis très heureux d’annoncer la création du « Stewardship Council »!
Si vous avez une minute, cela vaut la peine de prendre un moment pour réfléchir à l’endroit où nous avons commencé ce voyage en tant que B Corp et une entreprise qui valorise la gérance.
… En pratiquant la gérance dans l’ensemble de l’entreprise, nous pouvons trouver des moyens de créer une valeur radicalement plus grande pour toutes nos parties prenantes...
Sans cette seule idée, nous ne serions pas là où nous en sommes aujourd’hui. Cela dit, il a été difficile au cours des deux dernières années d’intégrer cette pratique d’intendance dans nos activités quotidiennes. Nous ne pouvons tout simplement pas attendre plus longtemps – et je suis ravi que ce groupe de personnes se soit manifesté pour nous guider dans cette réalisation.
Lors des séances de réflexion sur la propriété, lorsqu’on leur a demandé comment nous pouvions faire passer le score « Je sens que je fais une différence ici » de 75% à 90% des employés, un thème récurrent était de former un « comité d’idées folles » pour donner une voix aux employés de l’entreprise. C’est exactement ce que c’est. Le « Stewardship Council » sera un groupe de personnes qui serviront de conscience. Ils chercheront à maintenir l’entreprise à l’équilibre de nos valeurs. Et ils seront la voix de nos parties prenantes (clients, candidats, employés, actionnaires, communauté, environnement) auprès de l’équipe L – aucun sujet n’est interdit.
Mais surtout, le Stewardship Council ne sera pas simplement une « boîte à suggestions » ou un « groupe de réflexion ». Il s’agira plutôt d’un « tank à faire » – un groupe qui fait bouger les choses pour aider notre entreprise à être à la hauteur de sa vocation. Dans le cadre du processus de sélection, chacun des membres du Conseil a indiqué qu’il était prêt à faire preuve de leadership en réunissant les personnes et les ressources nécessaires pour donner vie à ses idées.
Merci à tous ceux qui se sont portés volontaires pour faire partie de l’équipe. Au fur et à mesure que vous verrez ces collègues dans les semaines à venir, parlez-leur de vos idées pour bâtir une grande entreprise... et assurez-vous de les remercier pour leur leadership!
