Mars a été un mois chargé, tous les deux ici à Raise Mais surtout, au-delà de nos portes, dans notre communauté. Au début mars, nous avons lancé une campagne d’un mois pour inciter nos employés à faire du bénévolat. En tant qu’entreprise, nous nous sommes engagés à atteindre l’objectif annuel de redonner 1 860 heures; Le nombre d’heures qu’un consultant technique typique travaille dans une année.
Nous encourageons tout le monde à Raise de sortir et de faire du bénévolat ensemble n’importe où et à tout moment (oui, même parfois pendant les heures de travail!).
Aujourd’hui, je peux dire fièrement que nous l’avons fait, que nous avons atteint notre objectif – ensemble, nous avons rendu 1884 heures.
Comment le sait-on?
Notre collègue BCorp; Benévité Il dispose d’une excellente plateforme de suivi qui permet à nos employés de suivre leurs activités de collecte de fonds et de bénévolat, et nous donne des indicateurs à l’échelle de l’entreprise.
Pour chaque heure que nos employés redonnent, ils reçoivent :
3 points – Travail significatif (causes qui aident directement les gens à trouver un emploi dans leur domaine d’expertise)
1 point – Causes qui sont géniales, mais qui ne correspondent pas directement au « travail significatif ».
En mai, nous honorerons la personne ayant le plus de points de bénévolat avec le nouveau prix Bill et Gail Masson Stewardship – une célébration de l’héritage de Bill et Gail et de la générosité de personnes qui donnent de leur temps et de leur expertise pour créer un monde où chacun peut accomplir un travail significatif.
À ce propos, voici quelques moments forts du mois de bénévolat :
Notre équipe d’orientation a commencé le mois en redonnant à la Banque alimentaire du pain quotidien, nous avons trié plus de 3800 livres de nourriture, assez pour nourrir 258 personnes.
Une équipe de collègues et leurs familles à Oakville ont passé quelques heures la fin de semaine à redonner à Kerr Street Ministries
Si vous pouviez faire du bénévolat n’importe où dans le monde, où iriez-vous?
