Les entrevues ne sont pas seulement angoissantes pour les candidats : les gestionnaires d’embauche subissent une pression intense pour recruter les meilleurs talents et exclure les candidats indésirables. Malheureusement, il n’est pas toujours facile de distinguer un grand espoir d’un médiocre. Les gestionnaires n’ont que quelques tests et entrevues pour déterminer si un employé potentiel sera un atout à long terme. S’ils prennent la mauvaise décision, ils risquent d’imposer à leur organisation un travailleur médiocre.
Alors, comment pouvez-vous distinguer les bons candidats d’un poste simplement adéquat? La réponse semble évidente : vous posez les bonnes questions lors de l’entrevue. Lorsque votre temps est limité, vous devez vous renseigner sur une personne interviewée le plus rapidement possible. Les candidats s’attendront à des questions courantes et peuvent donner des réponses générales. Vous pouvez aller au cœur du problème si vous suivez ces meilleures pratiques d’entrevue, qui impliquent d’emprunter une voie un peu non conventionnelle en ce qui concerne les questions que vous posez.
Laissez ces questions d’entrevue guider votre conversation avec vos candidats. Ils vous aideront à dénicher les meilleurs professionnels, afin que vous n’ayez plus jamais à vous contenter d’un travailleur moins qualifié.
1. « Qu’est-ce qui vous intéressait dans ce poste/cette entreprise? »
Vous avez un investissement personnel dans votre organisation : vous savez où se situent ses forces et ses faiblesses, et vous comprenez ce qui la rend unique. Par conséquent, vous pouvez probablement dire quand quelqu’un veut vraiment travailler avec vous et quand quelqu’un cherche simplement un chèque de paie.
Cette question est relativement courante, mais elle est toujours efficace. Si les personnes interviewées vous donnent des réponses de base qu’elles ont tirées de votre site Web, vous saurez qu’elles ne sont probablement pas les meilleurs talents que vous recherchez. Les grands prospects seront en mesure d’identifier les forces de base de votre entreprise et d’expliquer pourquoi cela attise leur passion.
2. « Pourquoi avez-vous choisi de travailler dans ce domaine? »
Lorsque les candidats se préparent à l’entrevue, ils rédigent souvent des réponses à des questions de base. Tous les candidats qui franchiront votre porte seront en mesure de vous donner des réponses relativement convaincantes si vous leur posez des questions sur leurs faiblesses. Vous avez besoin de questions qui approfondiront un peu plus si vous voulez en savoir plus sur un candidat donné.
Au début de l’entrevue, demandez à votre sujet pourquoi il a choisi de travailler dans ce domaine. Il est difficile pour les candidats de simuler une réponse à une question aussi fondamentale, et il sera facile de le dire s’ils ne répondent pas honnêtement. Les grands travailleurs seront généralement en mesure de projeter leur enthousiasme pour leur travail dans leurs réponses.
3. « Quels sont les traits les plus susceptibles de mener au succès dans ce poste? »
Vous savez ce que vous recherchez lorsque vous comblez un poste. Vos candidats, par contre, peuvent ne pas le faire. Avant d’embaucher un prospect prometteur, vous devez vous assurer que vous êtes sur la même longueur d’onde. Posez cette question aux candidats pour évaluer leur connaissance du poste. S’ils ne savent pas ce qu’ils devront faire pour réussir, ils n’ont peut-être pas l’expérience que vous recherchez.
4. « À quoi ressemblait votre dernière équipe? »
Vos nouvelles recrues ne travailleront pas de manière isolée. Peu importe à quel point ils sont diligents, ils ne vous serviront à rien s’ils ne s’intègrent pas à votre équipe. C’est pourquoi il est important de les interroger sur leurs interactions avec les autres dans leurs emplois précédents. S’ils parlent mal de leurs anciens collègues ou ne semblent pas très sympathiques, ils pourraient ne pas bien s’acclimater à votre bureau.
5. « Quand vous pensez à vos projets passés, lequel vous rend le plus fier et pourquoi? »
Qu’est-ce que vous préféreriez : un employé apathique qui fait le travail ou un travailleur passionné qui est fier de son travail? Si vous voulez ce dernier, demandez aux candidats de vous parler de leur travail antérieur. S’ils vous donnent des réponses enthousiastes, vous saurez qu’ils se soucient vraiment de leur performance. De plus, cela peut vous aider à savoir si leurs compétences conviennent au poste disponible.
