À Raise, nous existons pour connecter les gens dans un travail significatif. Mais comme nous l’avons découvert, avant de connecter les gens dans un travail significatif, il faut d’abord établir un lien significatif avec eux. Jeudi dernier, le 5 juillet, a marqué une nouvelle phase de RaiseEngagement et engagement envers les communautés autochtones de notre région locale et à travers l’Amérique du Nord.
En présence de Shannon Monk Payne de Sakatay Global, les employés de notre bureau ont profité d’un dîner traiteur offert par un restaurant autochtone de Toronto NishDish, a fait des cravates de tabac, étalé, tambouriné, chanté et dévoilé une magnifique déclaration de reconnaissance des terres qui orne maintenant le mur lorsque vous entrez dans notre siège social à Oakville, en Ontario. L’accusé de réception se lit comme suit :
Le siège du groupe Ian Martin (Raise) est situé sur le territoire traditionnel et les terres traitées des Mississaûgas du Nouveau Crédit. Cette terre sacrée fait partie du pacte Dish With One Spoon wampum entre les Anishinaabe, les Mississaugas et les Haudenosaunee, qui les obligeait à partager, prendre soin et protéger les terres et ressources autour des Grands Lacs. Les nations et peuples autochtones ultérieurs, les Européens et tous les nouveaux arrivants ont été invités à rejoindre ce traité dans un esprit de paix, d’amitié et de respect. Nous sommes reconnaissants de travailler au sein de la communauté sur ce territoire et reconnaissons notre responsabilité commune d’honorer la vérité de la terre et de ses traités tout en renforçant nos relations avec les peuples autochtones de l’île Turtle.
Depuis quatre mois, un groupe d’employés de Raise nous avons entrepris un parcours d’apprentissage avec Shannon Monk Payne pour renforcer notre confiance culturelle et notre sensibilisation auprès des communautés autochtones. Puisque la majeure partie de notre travail se déroule dans le secteur pétrolier et gazier, et que la gestion responsable est une valeur essentielle de notre organisation, cette initiative marie parfaitement notre triple résultat : personnes, planète, profit. Nous avons le devoir de respecter les intendants originaux des terres sur lesquelles nous vivons et travaillons; Ce n’est pas seulement la première étape vers la réconciliation, mais c’est aussi un pas de plus dans la mission de notre entreprise pour éliminer les obstacles à un emploi significatif.
Les reconnaissances foncières deviennent le statu quo dans certaines organisations, mais nous nous engageons à aller au-delà de ce qui est écrit sur le mur. Raise a bâti une culture d’affaires imprégnée d’un engagement ouvert, honnête et significatif, cherchant à changer la façon dont les affaires sont menées. Ainsi, nous voulons aller au-delà du simple dévoilement de ces mots et de les laisser accrochés à nos murs. Nous voulons vivre ces paroles avec un engagement renforcé à dialoguer de manière significative avec les nations autochtones afin de favoriser des partenariats mutuellement bénéfiques fondés sur la confiance, la reddition de comptes et le respect.
Pour réaliser cet engagement, nous avons accompagné cette reconnaissance foncière d’une série de plans d’action internes et externes pour briser les barrières auxquelles les peuples autochtones font face et unir nos forces avec nos communautés autochtones locales afin de favoriser un emploi plus significatif pour un plus grand nombre de personnes. Raise fait également partie du Comité d’engagement des Premières Nations, des Affaires métisses et inuites de l’Organisation des industries nucléaires canadiennes (OCNI), qui travaille en partenariat avec Bruce Power et Ontario Power Generation, ainsi qu’avec les fournisseurs nucléaires canadiens, afin d’accroître la représentation autochtone et les opportunités dans les affaires canadiennes. Nous nous sommes engagés à collaborer avec une organisation autochtone locale dans le cadre de notre nouvelle Meaningful Work Foundation. Nous avons établi des liens et favoriserons des relations avec les Mississaugas de la Première Nation de New Credit, sur les terres traditionnelles desquelles notre siège siège opère. Nous allons déployer un programme de formation culturelle autochtone à tous nos employés. Nous avons mis sur pied notre propre groupe de travail d’engagement autochtone pour nous tenir responsables et continuer à améliorer nos objectifs. Cela dit, il reste beaucoup de travail à faire.
Que cela marque le début d’un nouveau parcours non seulement pour ouvrir des portes à plus de personnes dans un travail significatif, mais aussi pour ouvrir davantage de portes de compréhension et de sens dans nos engagements envers les communautés avec lesquelles nous partageons cette terre.
