L’argent liquide n’est définitivement pas roi quand il s’agit de conquérir les milléniaux dans l’environnement concurrentiel d’embauche d’aujourd’hui. En fait, dans une étude menée par PricewaterhouseCoopers, les milléniaux n’ont pas seulement classé la formation et le développement comme leur avantage personnel le plus valorisé, ils l’ont évalué à un prix impressionnant de 300% plus élevé que les primes en argent!
Comment prouver aux candidats potentiels, quel que soit leur âge, que la formation et le développement sont une véritable priorité dans votre culture d’entreprise? Voici cinq idées qui vous aideront à illustrer que votre entreprise agit en matière d’apprentissage continu et de développement professionnel.
Publiez vos points de vue
Un blogue sur le site web de votre entreprise avec des articles en vedette sur les tendances nouvelles et émergentes écrits par les employés est une excellente façon de montrer aux candidats potentiels que vous encouragez votre équipe à rester à l’affût de l’industrie. Assurez-vous que l’auteur inclue une brève biographie à la fin du billet, afin que les lecteurs comprennent que vos employés ont eu le temps de faire des recherches et de rédiger le billet.
Formation et développement en ligne via Lynda.com
D’un simple clic, vous pouvez offrir à vos employés une bibliothèque mobile de formations et de développements en ligne approfondis grâce à des vidéos pédagogiques dynamiques et des cours à leur rythme. Lynda.com, acquise par LinkedIn en 2015, est une plateforme d’apprentissage en ligne payante qui offre plus de 4 000 cours en affaires, technologie et compétences créatives, enseignés par des experts de l’industrie sur des sujets tels qu’AutoCAD, conception d’applications, codage et programmation web, finance et design graphique. Les étudiants obtiennent un certificat d’achèvement et développent beaucoup de connaissances approfondies pour faire passer leur carrière au niveau supérieur.
Soyez social sur le plancher du salon
Lorsque des employés assistent à un événement industriel, un salon professionnel ou une conférence, demandez-leur de partager des informations clés sur les réseaux sociaux et de taguer votre entreprise. Lorsque les candidats cherchent votre entreprise sur les réseaux sociaux, ils verront que vous soutenez le développement professionnel des employés en les envoyant à des événements de l’industrie.
Améliorez votre matériel de lecture
La salle d’attente des candidats de votre entreprise réussit-elle le test du magazine? S’il existe des magazines dépassés qui rivalisent avec ceux de votre cabinet médical, vous envoyez un message pas si subtil que votre organisation ne fait peut-être pas de la priorité de rester à jour sur les dernières tendances de l’industrie. Même si vous avez tendance à obtenir vos nouvelles en ligne, abonnez-vous à quelques publications papier respectées dans votre industrie et gardez-les au premier plan.
Remplir leur esprit et leur estomac
L’apprentissage continu, ce n’est pas seulement des cours et des conférences. Encouragez le personnel ayant des connaissances et des expériences uniques à partager ses connaissances avec leurs pairs lors de programmes informels de dîner et d’apprentissage, ou faites appel à des experts externes pour que tout le monde puisse apprendre quelque chose de nouveau. Pendant le processus d’entrevue, assurez-vous que les candidats savent que vous le faites en soulevant le sujet dans une question comme : « Nous avons un programme où les employés sont encouragés à partager des perspectives et compétences uniques avec leurs pairs lors d’un dîner d’équipe mensuel. Y a-t-il des sujets spécifiques que vous aimeriez partager avec vos collègues, ou des sujets sur lesquels vous aimeriez en apprendre davantage? »
Connais tes chiffres
Est-ce que votre département des ressources humaines suit les heures de formation des employés et les coûts? Gardez ces chiffres à portée de main lors des entrevues, surtout s’ils racontent une histoire dont vous êtes fier de partager. Selon le rapport sur l’état de l’industrie 2016 de l’Association for Talent Development, les organisations ont dépensé en moyenne 1 252 $ par employé pour des initiatives de formation et de développement en 2015, et les employés ont en moyenne 33,5 heures de formation.
Vous demandez-vous si les programmes de formation et de développement de votre entreprise seront considérés comme un avantage précieux par les candidats potentiels? Parlez à l’un de nos consultants en recrutement pour voir comment ce que vous faites se compare à d’autres entreprises dans votre domaine.
