Si vous n’entendez pas les candidats que vous espériez dans votre recherche de talents technologiques, il est peut-être temps de jeter un filet plus large. Alors que la bataille pour les talents techniques s’intensifie, il ne suffit plus de simplement publier une annonce sur un site d’emploi en ligne, la partager sur LinkedIn et croiser les doigts. Voici quelques canaux supplémentaires à envisager d’intégrer dans votre stratégie de recrutement.
Mou
Slack est une application de messagerie et de collaboration d’équipe basée sur le cloud, initialement développée comme alternative au courriel pour aider les entreprises à communiquer plus efficacement. Il a été si bien accueilli qu’il existe maintenant des communautés publiques Slack créées pour permettre aux personnes partageant des intérêts communs de communiquer. Des sites tiers comme Slack List, Standuply et Slofile compilent des listes de communautés publiques Slack pour aider les personnes cherchant à se connecter avec d’autres personnes partageant des intérêts similaires. Ces communautés peuvent être un excellent moyen de créer des liens avec des talents techniques. La communauté Ruby on Rails, par exemple, compte plus de 6000 personnes intéressées par Ruby on Rails du monde entier, incluant des contributeurs passionnés d’OSS, des ingénieurs full-stack, des fondateurs de start-ups, des ingénieurs back-end et des étudiants apprenant Ruby on Rails. Au sein de chaque communauté, divers sujets sont organisés selon des canaux thématiques.
Conseil : Surveillez vos manières. Lorsque vous rejoignez une communauté Slack, prenez le temps de connaître la culture de la communauté avant de commencer à publier et adaptez ce que vous écrivez en conséquence. Quand vous avez une bonne idée de la communauté, assurez-vous de publier sur le canal le plus approprié.
Meetup
Meetup est un site de réseautage social qui connecte des personnes partageant des intérêts similaires et les aide à organiser des réunions de groupe hors ligne. Comme les Meetups ont lieu dans des lieux physiques, il est très facile de chercher par emplacement si vous cherchez des talents dans une ville précise. Il y a une excellente collection de groupes techniques. En cherchant Ruby On Rails, par exemple, à moins de 100 miles de Toronto, vous trouverez des groupes Meetup de développeurs et d’amateurs de Ruby à Toronto, Kitchener et Waterloo. En plus de pouvoir voir les événements à venir, comme une soirée Rail Pub, vous pouvez aussi rechercher les profils des personnes de chaque groupe.
Conseil : Soyez ouvert et honnête sur qui vous êtes. Comme il s’agit d’une plateforme très sociale, les membres ne s’attendent peut-être pas à interagir avec des recruteurs ou des candidats potentiels. Consultez les politiques d’utilisation et de contenu de Meetup comme première étape avant de commencer à rejoindre des groupes.
Engagez les employés comme évangélistes
Les programmes de recommandation d’employés sont l’une des méthodes les plus efficaces et performantes pour recruter des talents techniques. En plus d’inclure une référence intégrée, les recherches montrent que les candidats recommandés par des employés ont tendance à rester plus longtemps et à être plus productifs. Équipez vos employés des outils dont ils ont besoin pour communiquer dans leurs réseaux au sujet des postes ouverts dans votre entreprise.
Conseil principal : Même si votre organisation n’a pas de programme de parrainage incitatif en place, cherchez des solutions simples que vous pouvez faire pour engager plus d’employés dans les efforts de recrutement de votre entreprise.
- Assurez-vous que les nouvelles offres d’emploi sont partagées en interne avec les employés de façon à faciliter leur transmission à des personnes de leur réseau.
- Lorsque des employés prennent la parole lors de conférences ou de salons commerciaux, incluez une diapositive à la fin de leur présentation avec un appel à l’action à ceux qui sont présents pour leur parler des opportunités d’emploi dans votre entreprise.
Connectez-vous avec des candidats passifs
Votre recherche de talents technologiques ne devrait pas se limiter aux personnes qui cherchent actuellement du travail. S’associer à une firme de recrutement spécialisée dans les postes techniques donne à votre entreprise un accès plus profond à un réseau de talents, incluant des candidats expérimentés qui ne regardent peut-être même pas les offres d’emploi. Recevoir un appel d’un recruteur qu’ils respectent au sujet d’une nouvelle opportunité peut souvent faire réaliser aux candidats qu’il est peut-être temps pour eux de considérer un changement.
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