Au-delà du curriculum vitae – Les compétences plutôt que les titres de compétences
Pendant longtemps, les gestionnaires d’embauche et les recruteurs ont pu compter sur les titres de compétences pour faire d’excellentes embauches : il suffit de sélectionner vos candidats pour des années d’expérience, d’examiner la réputation des entreprises pour lesquelles ils ont travaillé et de rechercher des diplômes pertinents. Ensuite, interviewez les personnes les plus qualifiées, validez leurs compétences à la fin et sélectionnez le meilleur candidat.
Mais avec la vitesse de la technologie aujourd’hui, il n’y a tout simplement pas assez de candidats de qualité avec de bonnes références sur le marché – et pire, avec l’essor de l’IA générative, il y a beaucoup de candidats non qualifiés qui essaient d’imiter le genre de personnes que vous recherchez.
Comment faire la différence entre qualifié et non qualifié? La solution est de s’éloigner de la sélection des candidats pour les qualifications et de sélectionner plutôt leur capacité à faire le travail.
Il suffit de regarder les curriculum vitae suivants :
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Même si le candidat B est bien qualifié pour le poste, il ne passera jamais la recherche par mots-clés et les vérifications de qualification que votre ATS utilise, tandis que le premier candidat, qui n’est pas qualifié pour le poste, parvient à obtenir une entrevue en fonction de ses qualifications plutôt que de ses compétences.
La solution? SkillsProject
SkillsProject est une plateforme qui sélectionne, classe et valide les candidats en TI en fonction de scénarios de travail personnalisés en fonction de vos besoins.
Tous les candidats travaillent sur le même scénario directement dans SkillsProject, ce qui signifie que toutes leurs requêtes Internet et leur assistance technique sont enregistrées pour prévenir la fraude. Ils soumettent également des explications vidéo pour chaque domaine technique, qui sont notées séparément.
Une fois que la solution de chaque candidat est classée, vous sélectionnez celles que vous souhaitez interviewer. En moyenne, SkillsProject nécessite 1,7 entrevue pour faire une embauche, comparativement à 7 ou plus pour l’embauche basée sur les titres de compétences.
Si vous essayez de faire tourner vos roues en parcourant un candidat après l’autre, essayez d’aller au-delà du CV - trouvez les diamants bruts avec SkillsProject.
