Bien que cela puisse parfois sembler fastidieux, le processus d’embauche est en fait une partie passionnante de toute entreprise. L’embauche est une excellente occasion de croissance et de revitalisation du milieu de travail; Les nouveaux employés apportent de nouvelles idées et des idées qui peuvent faire croître votre entreprise d’une manière que vous ne pourriez pas imaginer. En tant que partie intégrante de toute entreprise, savoir quand prendre des décisions d’embauche est une grande partie de l’équation. Considérez ceci comme votre guide pour connaître les meilleurs moments pour prendre une décision d’embauche.
Employés surmenés
Il est important de prêter attention aux préoccupations de votre main-d’œuvre. Si les employés vous disent qu’ils ont trop de travail à faire ou qu’ils ne sont pas en mesure de terminer le travail qui leur est assigné dans les délais impartis, il est important d’enquêter sur les raisons de ce problème. Bien sûr, si les employés se plaignent d’être surmenés, vous n’avez pas nécessairement besoin de prendre une décision d’embauche.
Cela peut signifier que la structure de travail ou les rôles actuels doivent être restructurés. Cependant, cela pourrait aussi signifier que vous devez commencer à penser sérieusement à la croissance de votre main-d’œuvre.
Augmentation de la demande
Garder une longueur d’avance sur la courbe de la demande, c’est s’assurer qu’au fur et à mesure que votre entreprise continue de croître, la taille de votre main-d’œuvre augmente également pour répondre à la demande accrue de biens ou de services. Toute croissance de l’entreprise est une chose incroyable, mais gardez à l’esprit la nécessité d’embaucher à mesure que votre entreprise prend de l’expansion. Une entreprise en croissance qui n’a pas une main-d’œuvre en croissance similaire peut mener à ce dont nous avons déjà discuté : des employés surchargés de travail qui sont insatisfaits du volume de travail qu’ils sont censés entreprendre.
Soyez proactif
C’est la règle la plus cruciale lorsqu’il s’agit de prendre des décisions d’embauche. Soyez toujours proactif! Dans toute situation d’embauche, la meilleure chose à faire pour votre entreprise est de pouvoir embaucher les meilleures personnes pour un poste donné. Les bons employés sont ce qui contribue à stimuler la croissance et à inaugurer de nouvelles phases d’innovation et de développement. Il est important d’éviter une situation où vous êtes à court d’options et devez embaucher quelqu’un le plus rapidement possible pour combler un poste vacant ou nouveau. C’est le scénario dans lequel vous êtes le plus susceptible de vous retrouver avec un candidat qui n’est pas préparé pour le poste. Être proactif peut vous aider à éviter cette situation. Suivez les tendances du marché du travail et l’évolution de votre propre main-d’œuvre. Pensez au processus d’embauche et au besoin de nouveaux employés avant que le besoin ne se fasse sentir. Il y aura toujours des situations où un employé devra quitter son poste de manière inattendue, mais être proactif peut vous aider à cet égard.
Lorsque vous pourvoyez un poste, conservez un dossier des candidats qui n’étaient pas appropriés pour ce poste particulier, mais qui étaient néanmoins des candidats exceptionnels. Mettre en place un système de recommandation d’employés dans votre milieu de travail; Les employés qui s’engagent dans leur travail sont plus susceptibles de recommander des personnes qui, selon eux, apporteraient une contribution précieuse à votre entreprise. Ils ne seront probablement pas disposés à se porter garants de quelqu’un dont ils ne croient pas qu’il aura un bon rendement au travail, car cela se refléterait mal sur eux. Avoir un bassin de candidats référés est un excellent moyen de vous assurer que vous êtes prêt à répondre à tout poste vacant soudain.
Une autre excellente façon d’être proactif lorsqu’il s’agit de prendre des décisions d’embauche est de s’engager auprès d’une agence de recrutement. Les agences de placement ont accès aux meilleurs bassins de candidats et font une grande partie du travail proactif pour vous. Lorsqu’un poste devient vacant et doit être comblé immédiatement, une agence de placement aura une liste de noms prêts, qui ont tous été sélectionnés et sont garantis d’être qualifiés pour le poste.
