Avez-vous de la difficulté à embaucher des employés techniques pour votre équipe? Vous devrez peut-être accélérer votre processus d’embauche. Comme les employés techniques sont très demandés, ils peuvent passer des entrevues avec plusieurs entreprises en même temps. Si vos concurrents font des offres d’emploi avant vous, vous pourriez manquer des candidats prometteurs.
Il faut en moyenne 42 jours aux entreprises pour pourvoir un poste donné. Publier des offres d’emploi, lire des CV, interviewer des candidats et effectuer des vérifications d’antécédents prend beaucoup de temps.
Comment accélérer votre processus et recruter les meilleurs talents avant que vos concurrents ne les atteignent en premier? Voici quelques conseils pour rendre votre processus de recrutement technique plus efficace.
Construisez un réseau de candidats
Vous n’avez pas besoin de repartir de zéro chaque fois que vous devez combler un poste vacant. Publier une nouvelle offre d’emploi et trier un tout nouveau lot de CV est inefficace. Pour accélérer votre processus, construisez un réseau de candidats vers qui vous pouvez vous tourner lorsque vous avez un poste vacant. Ce réseau peut inclure des candidats que vous avez déjà interviewés et appréciés, mais que vous n’avez pas pu embaucher à ce moment-là. Cela peut aussi inclure des candidats prometteurs rencontrés lors d’événements de réseautage ou de salons de l’emploi.
Lorsque vous avez un poste vacant dans votre équipe, vous pouvez vous tourner vers la base de données de candidats que vous avez construite. Faites savoir aux candidats que vous avez un poste vacant dans votre équipe et décrivez le poste. Certaines personnes dans votre base de données ont peut-être trouvé du travail ailleurs, mais ne laissez pas cela vous décourager de les contacter.
Vingt-cinq pour cent des employés cherchent activement un nouvel emploi, donc les candidats pourraient être ravis d’avoir de vos nouvelles. Les 75% restants ne cherchent pas activement du travail, mais ils pourraient être ouverts à changer d’emploi si quelque chose d’intéressant se présente. Si les candidats de votre réseau ne sont pas intéressés par votre poste ouvert, ils pourraient vous référer à des personnes qui le sont.
Comptez sur les recommandations des employés
Un programme de recommandation d’employés vous permet de transformer votre équipe technique en recruteurs. Vos employés techniques connaissent d’autres personnes dans des domaines techniques. Ils pourraient avoir des contacts qui conviendraient parfaitement à votre équipe. Encouragez vos employés à vous référer des candidats afin d’accélérer votre processus d’embauche.
L’embauche par recommandation d’employés est plus rapide parce que les candidats sont préalablement sélectionnés. Vos employés actuels sont les mieux placés pour identifier des personnes qualifiées et qui correspondent bien à la culture de votre équipe. Lorsque vous recevez des références d’employés, vous n’avez pas besoin de passer du temps à passer à travers des candidats non qualifiés.
Lorsque les candidats sont recommandés par des employés existants, ils sont plus susceptibles d’accepter des offres d’emploi. Ils connaissent déjà quelqu’un dans votre équipe et connaissent bien la culture. Ils sont aussi plus susceptibles de rester dans votre équipe à long terme à cause de leur adéquation culturelle.
Externaliser l’embauche à un recruteur
Tout le monde n’a pas le temps de bâtir un réseau de candidats et de faire un suivi avec eux au fur et à mesure que des postes s’ouvrent dans l’équipe. Vos meilleurs employés ne connaissent peut-être personne qui cherche du travail. Dans ces situations, vous ne savez peut-être pas quoi faire. Vous avez besoin d’un guide pour embaucher rapidement des ingénieurs .
Le secret, c’est d’externaliser le recrutement technique à un recruteur. Les recruteurs s’occupent du processus de recherche et de sélection des candidats. Tout ce que vous avez à faire, c’est d’interviewer les candidats présélectionnés qu’ils vous envoient, et de choisir qui engager.
Lorsque vous travaillez avec un recruteur, vous pouvez embaucher des professionnels techniques plus rapidement. C’est parce que les recruteurs disposent d’un réseau de professionnels vers qui ils peuvent se tourner lorsqu’une entreprise doit pourvoir un poste vacant. Les recruteurs sont des experts en recrutement technique.
